Administración de Proyectos para la Internacionalización de Empresas MiPymes
Taller práctico empleando las herramientas básicas para gestionar proyectos
Objetivo:
Comprender los conceptos básicos de administración de proyectos mientras los aplicas en un ejercicio práctico y divertido con LEGO.
Contenido Temático:
- Los principales estándares internacionales del PMI para la administración de proyectos
- Preguntas iniciales al iniciar un proyecto:
- ¿Qué es la administración de proyectos?
- ¿Por qué es importante la administración de proyectos para poder internacionalizar nuestras Pymes?
- ¿Quién debe desarrollar y ejecutar el plan del proyecto?
- ¿Qué es un proyecto?
- Elaboración gradual
- Los involucrados en un proyecto
- Dinámica: poniendo en práctica los conocimientos adquiridos, desarrollo de un proyecto ejemplo y entregables básicos de la administración de proyectos
- Inicio
- Planeación
- Ejecución del proyecto
- Seguimiento y control
- Cierre del proyecto
- Presentaciones de los entregables
- Conclusiones, dudas y comentarios
2 talleres prácticos empleando las herramientas básicas para Gestionar Proyectos
Objetivo:
Contenido Temático:
- Los principales estándares internacionales del PMI para la administración de proyectos
- Preguntas iniciales al iniciar un proyecto:
- ¿Qué es la administración de proyectos?
- ¿Por qué es importante la administración de proyectos para poder internacionalizar nuestras Pymes?
- ¿Quién debe desarrollar y ejecutar el plan del proyecto?
- ¿Qué es un proyecto?
- Elaboración gradual
- Los involucrados en un proyecto
- Dinámica: poniendo en práctica los conocimientos adquiridos, desarrollo de un proyecto ejemplo y entregables básicos de la administración de proyectos
- Inicio
- Planeación
- Ejecución del proyecto
- Seguimiento y control
- Cierre del proyecto
- Presentaciones de los entregables
- Conclusiones, dudas y comentarios
Metodología
- Sesiones presenciales con enfoque práctico.
- Revisión de las etapas de un proyecto y aplicación práctica de herramientas básicas.
- Ejecución de un proyecto con LEGO para reafirmar prácticas aprendidas.
Beneficio
Adquirir herramientas útiles para gestionar cualquier tipo de proyecto de manera efectiva.
Duración y horarios
- 2 horas.
- Opción 1: 9:00 a.m. – 11:00 a.m.
- Opción 2: 11:30 a.m. – 1:30 p.m.
¡Haz que tu empresa esté lista para competir en mercados internacionales con una gestión de proyectos de nivel mundial!
Beneficio agregado
Apoyo adicional que ADEKSYS ofrece a la Pymes AMIQRO para el fortalecimiento de sus prácticas en Administración de Proyectos para aprovechar el Nearshoring post-Congreso el servicio de 1 Taller de 24 Horas y 4 horas de asesorías para los 30 participantes de los Talleres del Congreso.
Objetivo General del Taller:
El participante aprenderá de manera práctica y dinámica herramientas básicas para gestionar sus proyectos de forma rápida, sencilla y eficiente, para mejorar la planeación de sus proyectos a través de los talleres basados en las Mejores Prácticas Internacionales del Project Management Institute (PMI), diseñado especialmente para MiPymes en proceso de internacionalización, en donde
Alineación con el propósito del Congreso:
La Administración de proyectos es una habilidad que se requiere en todos los sectores incluyendo las MiPymes que desean internacionalizarse y brindar certeza a la obtención de resultados de sus proyectos al colaborar con Empresas extranjeras y nacionales. En un mundo globalizado es indispensable que las MiPymes, cuenten con un lenguaje homologado y adopten prácticas de Dirección de Proyectos basadas en estándares internacionales, para lograr una óptima colaboración con clientes, aliados, empleados y proveedores de otros países; que apoye el logro de sus objetivos de aumentar su posicionamiento, crecimiento e internacionalización.
Perfil del participante
Dulce Morales, PMP
Director ejecutivo de Adeksys, con más de 25 años brindado consultoría, mentoría y capacitación en Tecnologías, IAs, IoT, PowerSkills, alineación estratégica e implementación de oficinas de proyectos, en empresas, gobierno e instituciones educativas. Máster en Negocios con especialidad en proyectos, con 23 certificaciones incluyendo PMP®. Fundadora, Past President & Advisor, del Project Management Institute (PMI) Bajío México Chapter. Vicepresidente de proyectos en AMIQRO.
Perfil del expositor:
Dulce Morales, PMP
Director ejecutivo de Adeksys, con más de 25 años brindado consultoría, mentoría y capacitación en Tecnologías, IAs, IoT, PowerSkills, alineación estratégica e implementación de oficinas de proyectos, en empresas, gobierno e instituciones educativas. Máster en Negocios con especialidad en proyectos, con 23 certificaciones incluyendo PMP®. Fundadora, Past President & Advisor, del Project Management Institute (PMI) Bajío México Chapter. Vicepresidente de proyectos en AMIQRO.
Perfil del expositor:
Dulce Morales, PMP
Entregables:
Manual del participante digital en PDF.
