Innovación: factor clave para la competitividad
Cupo limitado a 30 participantes
Taller práctico empleando las herramientas básicas para gestionar proyectos
Objetivo:
Transformar tu propuesta de valor en un producto o servicio innovador.
En este taller vamos a usar herramientas de innovación
para trabajar tu diferenciador de mercado enfocado en incrementar tu competitividad al plantear de manera atractiva, innovadora y refrescante tu propuesta de valor.
Método didáctico: aprendizaje basado en retos y aprendizaje basado en casos
Horas teóricas 0.5
Horas prácticas 1.5
Horario por definir
Metodología: lentes de innovación, innovación social, design thinking
Contenido Temático:
- Innovación como metodología de negocios
- Innovación aplicada al modelo de negocio de tu empresa
- Propuesta de valor
- Ejemplos globales
- Storytelling para empresas
- Para la práctica: usaremos las lupas de innovación y la metodología de Google para que puedas redefinir la propuesta de valor de tu negocio desde la innovación y harás uso de los conceptos y herramientas de storytelling para crear un pitch para clientes internacionales
Metodología
- Sesiones presenciales con enfoque práctico.
- Revisión de las etapas de un proyecto y aplicación práctica de herramientas básicas.
- Ejecución de un proyecto con LEGO para reafirmar prácticas aprendidas.
Beneficio
Adquirir herramientas útiles para gestionar cualquier tipo de proyecto de manera efectiva.
Duración y horarios
- 2 horas.
- Opción 1: 9:00 a.m. – 11:00 a.m.
- Opción 2: 11:30 a.m. – 1:30 p.m.
¡Haz que tu empresa esté lista para competir en mercados internacionales con una gestión de proyectos de nivel mundial!
Beneficios
Capacitación orientada a implementar acciones.
Revision de tareas asignadas en el taller presencial para su revision y publicacion
Revision de la publicacion de la landing page
Nota: La Consultoría se llevará a cabo en línea posterior al taller en fechas previamente programadas, de forma individual con cada participante del taller
Objetivo General del Taller:
Transformar tu propuesta de valor en un producto o servicio innovador.
En este taller vamos a usar herramientas de innovación
para trabajar tu diferenciador de mercado enfocado en incrementar tu competitividad al plantear de manera atractiva, innovadora y refrescante tu propuesta de valor.
Alineación con el propósito del Congreso:
El taller está diseñado para poder presentar las empresas queretanas en el ámbito internacional de manera competitiva al promover propuesta de valor que sean atractivas, reconocidas y deseables por el mercado internacional.
Las empresas participantes podrán beneficiarse de aplicar principios de innovación a su modelo de negocio con el fin de identificar una manera renovada, actual y atractiva de hablar de su propuesta de valor.
Las personas participantes podrán poner en práctica los principios de innovación usados en la metodología de Google.
Perfil del participante
Este taller es ideal para directores generales, dueños y dueñas de empresas, personas en la dirección de nuevos ingresos, dirección comercial y dirección de ventas.
Fabiola Figueroa-Navarro
- 14 años de experiencia especialista en innovación
- Directora de Endémica, Agencia de Medición de impacto,
- Creadora de KBAL empresa tecnológica en el servicio automotriz.
- Consultora aliada de Major’s Office for Latin Affairs Washington DC, de Outlier Research & Evaluation University of Chicago, Consultora de ONU Habitat y USAid, ONU Mujeres, New Ventures.
- Consultora
de impacto para el Tecnológico de MONTERREY, IntegraRSE Mentora de la Incubadora de empresas
del Tecnológico de Monterrey.
Entregables:
Las empresas participantes se llevarán el material del curso que hayan trabajado + la presentación de
la expositora + ligas de interés